The performance management systems’ transformation: from current to renewed approaches"
Yükleniyor...
Tarih
2021
Yazarlar
Dergi Başlığı
Dergi ISSN
Cilt Başlığı
Yayıncı
İstanbul Bilgi Üniversitesi
Erişim Hakkı
info:eu-repo/semantics/openAccess
Özet
ABSTRACT: This study aims to understand the transformation journey of Performance Management Systems in terms of how they are applied to today’s business world through the examination of Human Resources (HR) professionals. Several questions were raised to understand their Performance Management Systems’ current state and critical reasons for transformation: What was the current system used by the companies? How were the roles and responsibilities within the process, and how was the managers’ and employees’ ownership?, How do HR professionals assess the current system and future implementations?. Accordingly, semi-structured in-depth interviews were done with 10 HR professionals. An inductive qualitative content analysis technique was used and analyzed the data. The findings of this study contributed to a general understanding of Performance Management Systems’ Transformation with its pros and cons, challenges during the change management, and adaptation process with constructive suggestions.
ÖZET: Bu çalışmanın amacı, Performans Yönetim Sistemlerinin günümüz iş dünyasında nasıl uygulandıklarını içeren dönüşüm yolculuğunu İnsan Kaynakları profesyonelleri tarafından incelenerek anlamaktır. Performans yönetim sistemlerinin mevcut durumunu ve dönüşümün temel nedenlerini anlamak için bazı sorular ortaya çıkmıştır: Şirketlerin kullandığı mevcut sistemleri neydi? Süreçteki roller ve sorumluluklar nasıldı ve yöneticilerin ve çalışanların süreci sahiplenmesi nasıldı? İnsan Kaynakları profesyonelleri mevcut sistemi ve gelecekteki uygulamaları nasıl değerlendirmektedir? Bu doğrultuda, 10 İnsan Kaynakları profesyoneli ile yarı yapılandırılmış derinlemesine mülakatlar yapıldı. Görüşmelerden elde edilen nitel verileri analiz etmek için, tümevarıma dayanan niteliksel içerik analizi tekniği kullanılmıştır. Bu çalışmanın bulguları, olumlu ve olumsuz etkileri, değişim yönetimi sırasındaki sorunlar ve yapıcı önerilerle uyum süreci ile Performans Yönetim Sistemleri Dönüşümünün genel olarak anlaşılmasına katkıda bulunmuştur.
ÖZET: Bu çalışmanın amacı, Performans Yönetim Sistemlerinin günümüz iş dünyasında nasıl uygulandıklarını içeren dönüşüm yolculuğunu İnsan Kaynakları profesyonelleri tarafından incelenerek anlamaktır. Performans yönetim sistemlerinin mevcut durumunu ve dönüşümün temel nedenlerini anlamak için bazı sorular ortaya çıkmıştır: Şirketlerin kullandığı mevcut sistemleri neydi? Süreçteki roller ve sorumluluklar nasıldı ve yöneticilerin ve çalışanların süreci sahiplenmesi nasıldı? İnsan Kaynakları profesyonelleri mevcut sistemi ve gelecekteki uygulamaları nasıl değerlendirmektedir? Bu doğrultuda, 10 İnsan Kaynakları profesyoneli ile yarı yapılandırılmış derinlemesine mülakatlar yapıldı. Görüşmelerden elde edilen nitel verileri analiz etmek için, tümevarıma dayanan niteliksel içerik analizi tekniği kullanılmıştır. Bu çalışmanın bulguları, olumlu ve olumsuz etkileri, değişim yönetimi sırasındaki sorunlar ve yapıcı önerilerle uyum süreci ile Performans Yönetim Sistemleri Dönüşümünün genel olarak anlaşılmasına katkıda bulunmuştur.
Açıklama
Anahtar Kelimeler
Performans Yönetimi, Dönüşüm, Performans Değerlendirme, Hedef Belirleme, Performans Sistemlerinin Dönüşümü, Performance Management, Transformation, Performance Appraisal, Objective Setting, Performance Systems Transformation
