Analysis of flexible work transformation based on organizational change and performance model

Basit Öğe Kaydı
dc.contributor.advisorIşık, İdil
dc.contributor.authorKuzdağ, Yasin
dc.date.accessioned2022-12-12T14:17:09Z
dc.date.available2022-12-12T14:17:09Z
dc.date.issued2021
dc.departmentEnstitüler, Lisansüstü Programlar Enstitüsü, Örgüt Psikolojisi Ana Bilim Dalıen_US
dc.description.abstractABSTRACT: Organizations have to make structural changes due to technological developments, economic changes, or legal regulations. These organizational changes are seen as necessary for organizations to survive and improve their performance. While sometimes these transformations are only about one dimension, their impact is on the entire organization. It is seen in the literature that most of the change attempts have negative consequences. As a result, loss of performance, intention to leave the job, low motivation, and physical and psychological health deterioration happen. Flexible working has remained on the agenda throughout the pandemic process and has become a model preferred by organizations. The transformation to alternative working arrangements can affect employees' work life, not limited solely to time/space flexibility. This transformation may carry changes in internal communication, employee wages, and benefits. This thesis is a qualitative study that includes secondary data analysis. The analyzes are based on Burke & Litwin's (1999) Organizational Change and Performance Model. The Organizational Change and Performance model is an open system theory that explains the effects between variables with cause-effect relationships. This model consists of twelve variables. The thesis examines the transformation of flexible working practices in the technology, oil-gas, and energy sectors as an organizational change.en_US
dc.description.abstractÖZET: Organizasyonlar, teknolojik gelişmeler, ekonomik değişimler ya da hukuki düzenlemeler gibi sebeplerle yapısal değişimler yapmak zorundadırlar. Bu değişimler organizasyonların hayatta kalması ve performansını arttırması için gerekli görülmektedir. Bu dönüşümler organizasyonların sadece bir boyutuyla ilgisi olsa da etkisi tüm organizasyonu etkilemektedir. Literatüre de baktığımızda, değişim girişimlerinin bir çoğunun olumsuz sonuçlandığı görülmektedir. Bu durumun sonucunda da çalışanlarda performans kaybı, işten ayrılma isteğinde artış, motivasyon düşüklüğü, fiziksel ve psikolojik sağlığın bozulması gibi etkiler görülmektedir.Esnek çalışma ülkemizde yaşadığımız Pandemi süreci boyunca gündemde kalmış ve organizasyonlar tarafından tercih edilen bir model olmuştur. Özellikle Teknoloji sektörü, sahip olduğu dijital altyapı ile birlikte esnek çalışma düzenlemelerini geçişi daha kolay bir şekilde yapmıştır. Organizasyonların yaşadığı bu dönüşüm, sadece çalışma yerinin ve zamanının değişimesi ile sınırlı kalmayıp, iletişim şekilleri gibi organizasyonun yapısını, yan haklar gibi organizasyonun sistemini de dönüşüme zorlamıştır. Esnek çalışmanın dönüşümü organizasyonları çok yönlü şekilde etkilemiştir. Bu tez ikincil veri analizini içeren nitel bir çalışmadır. Analizler Burke & Litwin'in (1999) Örgütsel Değişim ve Performans Modeline dayanmaktadır. Örgütsel Değişim ve Performans modeli, değişkenler arasındaki etkileri neden-sonuç ilişkileri ile açıklayan açık sistem teorisidir. Bu model on iki değişkenden oluşmaktadır. Bu çalışmanın amacı teknoloji sektöründe varlığını sürdüren firmaların esnek çalışma uygulamalarına geçiş ile birlikte ortaya çıkan dönüşümü incelemektir.en_US
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11411/4727
dc.identifier.urihttps://tez.yok.gov.tr/UlusalTezMerkezi/TezGoster?key=CG8WvdvvxJP04Unr7YecfxTXm8bUm3PIo7UQYk73aC5-7X57aeStaUHlf4rk0pY8
dc.identifier.yoktezid722524en_US
dc.language.isoenen_US
dc.nationalInternationalen_US
dc.programOrganizational Psychologyen_US
dc.publisherİstanbul Bilgi Üniversitesien_US
dc.relation.publicationcategoryTezen_US
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen
dc.sponsored.EUNoen_US
dc.sponsored.TUBITAKNoen_US
dc.subjectÖrgütsel değişimen_US
dc.subjectEsnek çalışma düzenlemelerien_US
dc.subjectÖrgütsel performansen_US
dc.subjectEsnek çalışma dönüşümüen_US
dc.subjectÖrgütsel değişim ve performans modelien_US
dc.subjectOrganizational changeen_US
dc.subjectFlexible working arrangementsen_US
dc.subjectOrganizational performanceen_US
dc.subjectFlexible working transformationen_US
dc.subjectOrganizational change and performance modelen_US
dc.titleAnalysis of flexible work transformation based on organizational change and performance modelen_US
dc.title.alternativeÖrgütsel değişim ve performans modeli baz alınarak esnek çalışma dönüşümünün analiz edilmesien_US
dc.typeMaster Thesisen_US

Dosyalar

Orijinal paket
Listeleniyor 1 - 1 / 1
Küçük Resim
İsim:
Analysis of flexible work transformation based on organizational change and performance model.pdf
Boyut:
1.52 MB
Biçim:
Adobe Portable Document Format
Açıklama:
İndir
Lisans paketi
Listeleniyor 1 - 1 / 1
Küçük Resim Yok
İsim:
license.txt
Boyut:
1.71 KB
Biçim:
Item-specific license agreed upon to submission
Açıklama:
İndir

Koleksiyon

Graduate Programs Institute Thesis Collection