Internationalization of social enterprises: barriers and catalyzers

dc.contributor.advisorGonca, Günay
dc.contributor.authorGholizade Ahranjani, Sepideh
dc.date.accessioned2023-08-15T14:03:17Z
dc.date.available2023-08-15T14:03:17Z
dc.date.issued2023
dc.departmentEnstitüler, Lisansüstü Programlar Enstitüsü, Organizasyon Çalışmaları Ana Bilim Dalıen_US
dc.description.abstractABSTRACT: Social enterprises (SEs) tackle the local and global communities' most demanding social needs/ problems by developing groundbreaking solutions or innovative business models. Studies in the field have presented that the main driving forces behind the internationalization of SEs include institutional failures, global wealth disparity, corporate social responsibility movements, and technological advancements. While revealing the global nature of social problems, these factors simultaneously present variations in the character of SEs worldwide. Therefore, academics hypothesized that one of the main factors causing a dynamic internationalization process is the diversity in the nature or character of SEs. However, due to the developing social entrepreneurship field, empirical research on social enterprises' internationalization process is rudimentary. This thesis study attempts to fill the existing gap and extend the knowledge about the factors that constrain or accelerate the internationalization process of SEs. This research relies on the business model (BM) framework to investigate the process of internationalization since it allows exploring the role and interaction of external and internal variables on different components of the BMs, which might create challenges and complexity in the internationalization process of SEs. The researcher adopts the thematic narrative analysis methodology to examine the role of social mission, institutional factors, and dynamic capability in replicating the BMs into the context of host countries. The novelty of this study is the application of the BM perspective for examining the internationalization process of SEs which enables the researcher to explore the role of external and internal variables that hinder or foster the replication of BM in new contexts. Therefore, while investigating the internationalization process, this study also reveals how the BM, in essence, and the social mission in particular, influence the cross-border expansion and transfer process of SEs. In addition, concentrating on the three theoretical frameworks enables exploring the barriers and catalyzers in the internationalization process of four case studies in the context of Turkey. By revealing the varied role of formal and informal institutions in the BM replication process, the study's findings also present that going international decisions of SEs are contingent on the nature of the social mission and the context characteristic of host countries. Thus, internationalized SEs require applying a similar strategic approach as adjusting their BMs with the institutional contexts to overcome the external barriers through deploying dynamic capabilities and implementing business model innovation. This research, while enhancing the knowledge of the internationalization process of SEs, also advances our understanding by illuminating the function and effects that various types of BM play in the internationalization process based on the nature of the social mission of SEs. The research also suggests various implications for academics and practitioners by proposing approaches that assist social entrepreneurs in overcoming possible contextual constraints and complexities driven by macro and micro-level institutions.en_US
dc.description.abstractÖZET: Sosyal girişimler (SG'ler), çığır açan çözümler veya yenilikçi iş modelleri geliştirerek yerel ve küresel toplulukların en zorlu sosyal ihtiyaçlarını/sorunlarını ele alırlar. Alandaki çalışmalar, SG'lerin uluslararasılaşmasının arkasındaki ana itici güçlerin, kurumsal başarısızlıklar, küresel gelir eşitsizliği, kurumsal sosyal sorumluluk hareketleri ve teknolojik gelişmeler olduğunu göstermektedir. Bu faktörler, sosyal sorunların küresel doğasını ortaya koyarken, aynı zamanda dünya çapında SG'lerin karakterindeki çeşitliliği de ortaya koymaktadır. Bu nedenle akademisyenler, SG'lerin doğasındaki veya karakterindeki çeşitliliği, dinamik bir uluslararasılaşma sürecine neden olan ana faktörlerden biri olarak varsaymaktadır. Ancak, halen gelişmekte sosyal girişimcilik alanı nedeniyle, sosyal girişimlerin uluslararasılaşma sürecine ilişkin araştırmalar yeterli değildir. Bu tez çalışması, mevcut boşluğu doldurmaya ve SG'lerin uluslararasılaşma sürecini zorlaştıran ve hızlandıran faktörler konusunda yeni bilgiler üretmeyi amaçlamaktadır. Bu araştırma, SG'lerin uluslararasılaşma sürecini, iş modeli (İM) çerçevesinden incelemektedir. Bu yaklaşım, dış ve iç değişkenlerin rolünü ve etkileşimini İM'lerin farklı bileşenleri üzerinde incelemesini sağlarken aynı zamanda SG'lerin uluslararasılaşma sürecinde zorluklar ve karmaşıklık yaratabilecek faktörleri de keşfetmeye yardımcı olur. Araştırmacı, tematik-anlatı analiz metodolojisini benimseyerek, sosyal misyonun, kurumsal faktörlerin ve dinamik yeteneğin rolünü SG’lerin iş modelinin farklı ülkelere replike etmesi üzerinde araştırmaktadır. Bu çalışmanın yeniliği, SG'lerin uluslararasılaşma sürecini, İş Modeli perspektifinden incelemektedir. Bu sayede araştırmacı, iş modelini yeni ülkelere transfer ve replike etmesi halinde, farklı dış ve iç değişkenlerin rolünü ve onların zorlaştırıcı veya hızlandırıcı etkisini inceleyebilir. Sonuç olarak, uluslararasılaşma sürecini araştıran bu çalışma, esasında İM’nin ve aynı zamanda sosyal misyonun nasıl SG'lerin sınır ötesi genişlemeyi ve transfer sürecini etkilediğini de ortaya koymaktadır. Ayrıca, üç teorik çerçeveye dayanarak, Türkiye bağlamında dört sosyal girişimin uluslararasılaşma sürecindeki engelleri ve katalizörleri keşfetmeyi mümkün kılar. Çalışmanın bulguları, İM replike sürecinde resmi ve gayri resmi düzenleyici çerçevelerın çeşitli rollerini ortaya koyarken, SG'lerin uluslararası hale gelme kararlarının, sosyal misyonun doğasına ve ev sahibi ülkelerin bağlam özelliklerine bağlı olduğunu da ortaya koymaktadır. Bu nedenle , uluslararasılaşmış SE'ler, dış engellerin üstesinden gelebilmek için benzer bir stratejik yaklaşımı benimseyerek; dinamik yetenekleri geliştirerek, iş modelinde inovasyon yaratarak İM'lerini, ev sahibi olan ülkenin makro koşullarına göre ayarlayabilmeye ihtiyaç duyabilirler. Bu araştırma, SG'lerin uluslararasılaşma sürecine ilişkin bilgileri geliştirirken, aynı zamanda, sosyal misyonunun doğasına dayalı olarak, çeşitli İM türlerinin oynadığı işlev ve etkilerini uluslararasılaşma sürecinde aydınlatarak anlayışımızı geliştirir. Araştırma, sosyal girişimcilere makro ve mikro düzeydeki kurumlar tarafından yönlendirilen olası bağlamsal kısıtlamaların ve karmaşıklıkların üstesinden gelmede yardımcı olan yaklaşımlar önererek akademisyenler ve uygulayıcılar için çeşitli çıkarımlar önermektediren_US
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11411/5147
dc.identifier.urihttps://tez.yok.gov.tr/UlusalTezMerkezi/TezGoster?key=j_Fjwp4JS4mk97Puqti8rnf_GUQlB0rgAEbmtBpqtgwcN8WdxH9bHuM8EFlkw1XE
dc.identifier.yoktezid802464en_US
dc.language.isoenen_US
dc.nationalInternationalen_US
dc.programOrganizational Studiesen_US
dc.publisherİstanbul Bilgi Üniversitesien_US
dc.relation.publicationcategoryTezen_US
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen
dc.sponsored.EUNoen_US
dc.sponsored.TUBITAKNoen_US
dc.subjectSosyal Girişimen_US
dc.subjectSosyal Misyonen_US
dc.subjectUluslararasılaşma Sürecien_US
dc.subjectİş Modelien_US
dc.subjectİş Modeli İnovasyonuen_US
dc.subjectSocial Enterpriseen_US
dc.subjectSocial Missionen_US
dc.subjectInternationalization Processen_US
dc.subjectBusiness Modelen_US
dc.subjectBusiness Model Innovationen_US
dc.titleInternationalization of social enterprises: barriers and catalyzersen_US
dc.title.alternativeSosyal girişimlerin uluslararasılaşma süreci: zorlayıcılar ve hızlandırıcılaren_US
dc.typeDoctoral Thesisen_US

Dosyalar

Orijinal paket
Listeleniyor 1 - 1 / 1
Yükleniyor...
Küçük Resim
İsim:
Internationalization of social enterprises barriers and catalyzers.pdf
Boyut:
2.57 MB
Biçim:
Adobe Portable Document Format
Açıklama:
Lisans paketi
Listeleniyor 1 - 1 / 1
Küçük Resim Yok
İsim:
license.txt
Boyut:
1.71 KB
Biçim:
Item-specific license agreed upon to submission
Açıklama: