The mediating role of self-leadership and group identification in the relationship between transformational leadership and performance

Basit Öğe Kaydı
dc.contributor.advisorCzukor, Gergerly
dc.contributor.authorArçak, Ece Nur
dc.date.accessioned2023-08-15T14:32:37Z
dc.date.available2023-08-15T14:32:37Z
dc.date.issued2023
dc.departmentEnstitüler, Lisansüstü Programlar Enstitüsü, Örgüt Psikolojisi Ana Bilim Dalıen_US
dc.description.abstractABSTRACT: This study was carried out to analyze the role of self-leadership and identification with the group in the effect of the transformational leadership of managers on the perceived individual performance of the employees. A quantitative study of 403 people was conducted for this study. In the study, the transformational leadership scale, the group identification scale, the self-leadership scale, and the individual performance scale were shared with the white collars working under the top manager via an online form. The obtained data were analyzed with the SPSS program and PROCESS macro. Within the scope of the research model in this study, it is seen that transformational leadership positively affects self-leadership and identification with the group. It was concluded that self-leadership and group identification had a significant and positive relationship with performance. However, transformational leadership could not have a direct effect on job performance. The literature studies showed that the relationship between transformational leadership and performance was positive, and negative relationships were found in a few studies. Transformational leadership significantly impacts job performance when it is interfered with by group identification and self-leadership. As a result of the analyzes made, it is seen that the highest effect occurs through identification with the group. When previous studies were examined, no study was found that comparatively examined the effects of the concepts of self-leadership and identification with the group on the performance of transformational leadership. For this reason, this study will likely make significant contributions to organizational psychology and leadership studies. Since it is a study that examines the individual, the leader, and the group, it will contribute to human resources managers and professionals.en_US
dc.description.abstractÖZET: Bu çalışma, yöneticilerin dönüşümcü liderliklerinin çalışanların algıladıkları bireysel performanslarına yönelik etkisinde öz liderlik ve grupla özdeşleşme aracı rolü analiz edilmek amacıyla gerçekleştirilmiştir. Bu çalışma için 403 kişiden oluşan nicel bir çalışma yapılmıştır. Çalışmada dönüşümcü liderlik ölçeği, grupla özdeşleşme ölçeği, öz liderlik ölçeği ve bireysel performans ölçeği üst yöneticiye bağlı olarak çalışan beyaz yakalarla çevrimiçi form ile paylaşılmıştır. Elde edilen veriler SPSS programı ve PROCESS makrosu yazılımı ile analiz edilmiştir. Bu çalışmadaki araştırma modeli kapsamında dönüşümcü liderliğin, öz liderlik ve grupla özdeşleme üzerinde pozitif etkisi olduğu görülmektedir. Öz liderliğin ve grupla özdeşleşmenin performans üzerinde anlamlı ve pozitif bir ilişkisi olduğu sonucuna ulaşılmıştır. Ancak dönüşümcü liderlik, iş performansı üzerinde doğrudan bir etki sağlayamamamıştır. Yapılan literatür çalışmalarında dönüşümcü liderlik ve performans arasındaki ilişkinin pozitif olduğu görülmüş, birkaç çalışma da negative yönlü ilişkiler tespit edilmiştir. Dönüşümcü liderliğe, grupla özdeşleşme ve öz liderlik tarafından müdahale edildiğinde ise iş performansı üzerinde oldukça önemli bir etki yaratmaktadır. Yapılan analizler sonucunda, en yüksek etkinin grupla özdeşleşme üzerinden oluştuğu görülmektedir. Daha önce yapılan çalışmalar incelendiğinde, öz liderlik ve grupla özdeşleşme kavramlarının dönüşümcü liderliğin performans üzerinde olan etkisini karşılaştırmalı olarak inceleyen bir çalışmaya rastlanmamıştır. Bu sebeple bu çalışmanın, örgüt psikolojisi ve liderlik çalışmalarına önemli katkılar sunacağı öngörülmektedir. Bireyi, lideri, grubu inceleyen bir çalışma olması sebebiyle, insan kaynakları yöneticilerine ve profesyonellere katkı sağlanacağı düşünülmektedir.en_US
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11411/5148
dc.identifier.urihttps://tez.yok.gov.tr/UlusalTezMerkezi/TezGoster?key=G_oJ1rKE4SgJUkomyAKpRwePNyn9ZejS4B8BAHZqEIspLWNJZHvJNbg5F6jhiqb0
dc.identifier.yoktezid792316en_US
dc.language.isoenen_US
dc.nationalInternationalen_US
dc.programOrganizational Psychologyen_US
dc.publisherİstanbul Bilgi Üniversitesien_US
dc.relation.publicationcategoryTezen_US
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen
dc.sponsored.EUNoen_US
dc.sponsored.TUBITAKNoen_US
dc.subjectDönüşümcü Liderliken_US
dc.subjectGrupla Özdeşleşmeen_US
dc.subjectÖz Liderliken_US
dc.subjectPerformansen_US
dc.subjectTransformational Leadershipen_US
dc.subjectGroup Identificaitonen_US
dc.subjectSelf Leadershipen_US
dc.subjectPerformanceen_US
dc.titleThe mediating role of self-leadership and group identification in the relationship between transformational leadership and performanceen_US
dc.title.alternativeDönüşümcü liderlik ve bireysel performans arasındaki ilişkide öz-liderlik ve grupla özdeşleşmenin aracı rolüen_US
dc.typeMaster Thesisen_US

Dosyalar

Orijinal paket
Listeleniyor 1 - 1 / 1
Küçük Resim
İsim:
The mediating role of self-leadership and group identification in the relationship between transformational leadership and performance.pdf
Boyut:
1.33 MB
Biçim:
Adobe Portable Document Format
Açıklama:
İndir
Lisans paketi
Listeleniyor 1 - 1 / 1
Küçük Resim Yok
İsim:
license.txt
Boyut:
1.71 KB
Biçim:
Item-specific license agreed upon to submission
Açıklama:
İndir

Koleksiyon

Graduate Programs Institute Thesis Collection