Yazar "Zati, Ediz Deniz" seçeneğine göre listele

Listeleniyor 1 - 1 / 1
  • Küçük Resim Yok
    Öğe
    The moderating role of the working model in the relationship between transformational leadership and employer branding, mediated by organizational commitment
    (İstanbul Bilgi Üniversitesi, 2024) Zati, Ediz Deniz; Czukor, Gergely
    COVID-19 salgınının ardından Büyük İstifa ve Sessiz Bırakma fenomenlerinin yükselişi sonrasında kuruluşlar küresel olarak ofise dönüş (RTO) politikalarını uygulama göreviyle karşı karşıya kaldı. Bu araştırma, dönüşümcü liderlik (TFL), örgütsel bağlılık (OC) ve işveren markası algısı (EBP) arasındaki karmaşık etkileşimin kapsamlı bir incelemesini yapmayı amaçlamaktadır. Aracılık analizi tekniklerinden yararlanan çalışma, bu değişkenler arasındaki incelikli bağlantıları aydınlatmayı amaçlamaktadır. Ek olarak, farklı çalışma modellerinin (sahada, hibrit, uzaktan) bu ilişkileri nasıl yönettiğini keşfetmeyi amaçlamaktadır. Ayrıca araştırma, salgın sonrası alternatif liderlik modellerine olan potansiyel ihtiyacı da araştırmayı amaçlıyor. Bu çalışmanın bulguları, Büyük İstifa ve Sessiz Bırakma'nın ortaya çıkardığı zorlukların üstesinden gelmeye çalışan kuruluşlar için önemli pratik çıkarımlar içermektedir. Kuruluşlar, bu karmaşık ilişkileri anlayarak RTO politikalarını, liderlik stratejilerini ve çalışma düzenlemelerini çalışanların refahını, katılımını ve EBP'yi destekleyecek şekilde özelleştirebilir. Kuruluşlar değişen çalışma ortamına uyum sağladıkça, RTO politikalarının, liderlik metodolojilerinin ve çalışan algılarının yakınsamasına ilişkin araştırmalar zorunlu olmaya devam ediyor. Bu dinamik dinamiklerin incelenmesi yoluyla hem araştırmacılar hem de uygulayıcılar, salgın sonrası işyerindeki karmaşıklıkların ve fırsatların ele alınmasına yönelik etkili stratejilerin oluşturulmasına katkıda bulunabilirler.